В современном мире, где технологии развиваются стремительными темпами, роль Product Manager становится все более значимой и востребованной. Product manager – это стратег, руководящий всеми процессами, связанными с созданием продукта. Он занимается планированием продукта, разработкой и запуском его в производство. Продолжает работать над ним после выхода на рынок, развивая, оказывая техническую поддержку. Он не только руководитель, но еще и креативщик, программист, маркетолог, аналитик, дизайнер.
Запуск Продукта И Первые Продажи
Ниже остановимся только на ключевых навыках, без которых точно невозможно работать в профессии. Всё это надо учитывать и анализировать продакт менеджеру. В требованиях к вакансии можно увидеть что-то от технолога или программиста, что-то от дизайнера, что-то от маркетолога, что-то от экономиста и что-то от менеджера.
Какие У Него Обязанности
Кроме того, важны знания в области unit-экономики, маркетинговых стратегий и исследований продукта, а также склонность к аналитическому мышлению и навыки работы с данными. Чтобы наладить все процессы на предприятии, нужен дополнительный специалист, менеджер процессов. Product manager https://deveducation.com/ или продуктовый менеджер (продакт) – это основное связующее звено между разными специалистами и отделами. Профессионал следит за всеми процессами, налаживает коммуникацию между отделами. Но не стоит сравнивать продакта с директором или начальником отдела. Он занимает промежуточное положение между этими должностями.
Для профессионального продакт менеджера важно заглушить свой личный опыт взаимодействия с продуктом и смотреть на него глазами исключительно потребителей. Его задача проникнуть в мир пользователя и его сценария взаимодействия, чтобы понять сложности человека и возможные пути решения его проблемы. Для этого продакт менеджеру важно обладать эмпатией, т.е.
После выполнения этих задач необходимо анализировать результаты. Хотя проджект-менеджер передает задачи продакт-менеджеру, между ними нет строгой иерархии. Управленческий подход здесь основывается на горизонтальной структуре, а не вертикальной.
Зарплата Продукт-менеджера
Сегодня фокус внимания с фазы manufacturing managing (управления производством) переместилось на весь жизненный цикл продукта. Так появилась функция продакт менеджера, роль которого — manages the product lifecycle. Управление жизненным циклом продукта — главная задача его работы. В 2023 году профессия продакт-менеджера стремительно набирает популярность.
Навыки управления проектами помогают PM эффективно планировать и контролировать выполнение задач. Это включает в себя умение работать с инструментами управления проектами, такими как Jira, Trello или Asana. Управление проектами является важной частью работы PM, так как позволяет эффективно распределять ресурсы и контролировать выполнение задач. Product Manager Управление проектами активно взаимодействует с различными заинтересованными сторонами, включая клиентов, партнеров и руководство компании.
Важно детально изучить отрасль, историю продукта (если такая есть), конкурентов и целевую аудиторию. Вдохновение попробовать себя в качестве менеджера продукта может посетить любого члена команды. Обязательно ли для этого иметь специальное образование, если такое вообще найдется в ближайшем доступе? И достаточно ли просто “горящих глаз” и большого желания, чтобы стать успешным product manager? Истории многих крупных компаний и стартапов показывают, что можно. Конечно, из-за специфики в каждой отдельной компании могут возникнуть свои требования к компетенциям продакт менеджера.
В процессе работы над продуктом специалист должен умело контактировать с большим количеством людей. И это не только потребители, которые, безусловно в приоритете, так как с ними необходимо проводить опросы, исследования и интервью для понимания того, что они хотят. Помимо них, у продакт менеджера большое количество контактов с дизайнерами, разработчиками, маркетологами и т.д. У каждого может быть также свой взгляд на продукт и как он должен функционировать. Со всей внутренней командой надо уметь договариваться, убеждать, отстаивать нужные требования к продукту.
- ➕чувство ответственности, умение принимать решения в экстренной ситуации или в условиях частичной неопределенности.
- Получается, с метрикой всё в порядке, она снижается по плану компании.
- Конечно, рядом должен быть компетентный сотрудник для решения сложных ситуаций.
- Было очень сложно, тьма домашек и кейсов, но я обожаю, когда сложно, потому что только так можно что-то запомнить и чему-то научиться.
- Его используют, чтобы понимать, сколько денег компания имела в начале отчётного периода, сколько — в конце и почему начальное и конечное значения различаются.
- Для того, чтобы существующее видение продукта превратить в план его разработки и поставить задачи со сроками исполнения, от продакт менеджера требуются управленческие навыки.
Пройти курсы — не значит стать профи, но это значит сделать шаг в сторону профессии мечты. А если ты вдруг видишь вакансию на project product supervisor, то кто это — сказать сложно. Кажется, это сверхчеловек, который должен сочетать обязанности сразу двух ролей — проджект-менеджера и продакт-менеджера. продакт менеджер и проджект менеджер Продакт-менеджер – это человек, который превращает бизнес-требования в работающий продукт и целостно видит бизнес-цели и стратегию, направленную на его развитие и продвижение. За отличными результатами продукт-менеджера стоит множество процедур и процессов. KPI продакт менеджера не включают в себя промежуточные результаты.
В некоторых продуктовых командах операционное управление разработкой обеспечивает специально выделенный техлид. В этом случае продакт-менеджер концентрируется больше на стратегии развития продукта и процессах Disсovery. Создание продукта проходит в несколько этапов и на разных уровнях. В работе задействованы сотрудники из различных отделов, а значит, нужно добиться согласованности в их действиях. Менеджеру продукта в разной степени нужны хард скилы маркетолога, аналитика, а в некоторых случаях даже IT-специалиста.
